Etat des lieux

Rapport national 2017 de l'observatoire du Développement Durable

Synthèse

Sommaire

Glossaire

ANAP
valeurs

3. Comment lire les résultats ?
3.2. Interprétation des résultats

Sommaire

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Médianes et quartiles

Les résultats sont restitués par médiane, c’est-à-dire la valeur pour laquelle il y a à la fois autant de répondants au-dessus qu’en-dessous de cette valeur.

Parfois, les 1^ers et 3^èmes quartiles sont restitués. Ils correspondent aux valeurs pour lesquelles 25% des répondants sont au-dessous (1^er quartile) ou au-dessus (3^ème quartile).

Distributions

Sur les indicateurs chiffrés, une restitution par distribution est possible. Elle se présent alors comme un graphe en histogramme avec le nombre de répondants sur chaque fourchette. Un code couleur est précisé sous ce graphe pour en faciliter la compréhension.

Recherche de correlation

Les parties « Zoom » permettent d’affiner l’analyse des résultats selon un axe particulier. Elles sont notamment l’occasion de recherche de correlation entre plusieurs indicateurs.

A chaque correlation est restitué le coefficient de corrélation « ρ ». Il s’agit d’un nombre compris entre -1 et 1 qui donne une mesure de l’intensité de la relation entre deux variables. Un coefficient de corrélation positif indique une relation positive entre deux variables, a contrario un coefficient négatif indique une relation négative. L’ANAP propose d’interpréter ce taux de correlation ainsi :

ρ entre 0 et 0,25 : correlation nulle
ρ entre 0,25 et 0,5 : correlation faible
ρ entre 0,5 et 1 : correlation forte

Rappelons, bien sûr, que « corrélation n’est pas causalité ». Les graphes et tableaux de la partie « Zoom » présentent ainsi des tendances pouvant servir de socle à une analyse de terrain plus poussée.

Répartition des répondants par taille de structure, type d'activité et nombre de salariés

Les résultats sont présentés selon différentes ventilations pour en faciliter l’analyse :

Par taille de structure :

Nombre de lits et de places	Part
Moins de 50 lits et places	16%
Entre 50 et 99 lits et places	31%
Entre 100 et 499 lits et places	46%
Plus de 500 lits et places	7%

Journées d’activité théorique	Part
Moins de 25 000 journées d’activité	29%
Entre 25 000 et 49 999 journées d’activité	32%
Entre 50 000 et 74 999 journées d’activité	16%
Entre 75 000 et 149 999 journées d’activité	13%
Plus de 150 000 journées d’activité	10%

Le nombre de journées d’activité théorique correspond au nombre de lits ou de places multiplié par 365 jours de l’année. Il ne tient pas compte du taux d’ouverture, ni du taux d’occupation de la structure.

Par type d’activité :

Type d’activité	Part
MCO - Médecine chirurgie obstétrique	44%
Hébergement pour personnes âgées	13%
SSR - Soins de suite et de réadaptation	11%
Psychiatrie	5%
Hébergement pour personnes en situation de handicap	4%
Services pour personnes en situation de handicap	4%
Services à domicile	4%
Hospitalisation à domicile	1%
Social	1%
Autres structures sociales ou médico-sociales⁵	2%
Non renseigné	11%

Par nombre de salariés :

Taille de la structure	Part
Moins de 10 salariés	4%
Entre 10 et 49 salariés	17%
Entre 50 et 249 salariés	40%
Entre 250 et 999 salariés	28%
Plus de 1 000 salariés	11%

Ici sont regroupés les autres structures sociales ou médico-sociales au sens de l’annexe.

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Synthèse

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3.1. Guide de lecture

3.3. Précautions statistiques

Date de parution : 01/12/2017

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